Business
Business coaching voor bestaande of nieuw op te richten ondernemende organisaties zijn, ongeacht omvang onderneming, buitengewoon complex. Het vertalen van vraagstukken naar gewenste oplossingen wordt door drie kerngroepen van issues bepaald. De allereerste groep betreft gewenste doelstelling van de onderneming, de daarbij te volgen strategie en het uitvoerende integrale acceptatieproces door betrokkenen in de organisatie.
De tweede groep van topics betreft de individuele taakverdeling en uitvoerende verplichtingen. Belangrijk onderdeel hierin is de eigen verantwoordelijkheid bij de uitvoering en het tot stand komen van coöpererende teams. Uiteindelijk bepalen toepassing-, acceptatie- en de interne samenwerkingsniveaus tussen zowel individuen, teamleden als teams de ontwikkelingen in een onderneming.
Als laatste de uitvoerende inrichting van structurele informatie-, communicatie- en verbindingspatronen binnen een organisatie. Naast technische ICT-toepassingen zijn het gebruik van gestandaardiseerde afspraakprocedures, protocollen en coderingen belangrijk als oplossing. Kerndoel hiervan is dat problemen en gewenste oplossingen in informatie- en communicatienetwerken worden bewerkt naar voor iedereen simpele efficiënte bruikbare toepassingen.
Team
Een goed team heeft altijd een bijzondere toegevoegde waarde voor een organisatie. Waarden die door individuele betrokkenheid, uitvoerende teamefficiëntie, teamsamenstelling en teamdynamiek worden bepaald. Een goed team samenstellen is geen gemakkelijke opgave. Niet alleen de individuele verschillen, maar ook de individuele taakverdeling, het aantal teamleden en de gezagsverhoudingen binnen het team bepalen de goede samenwerking en saamhorigheid binnen een team.
Een goed team wordt medebepaald door de persoonlijke toegevoegde waarde. Het individuele niveau van ervaring, expertise, kennis en persoonlijke ambities. Een diversiteit van persoonlijke kwaliteiten, uitdagingen en beperkingen die onder andere door interesse, opleiding, talent, en achtergrond zijn bepaald.
Een unieke waarde is teamdynamiek. Dit is een breed scala van invloedrijke indicatieve variabelen die in elk team feitelijk anders zouden kunnen zijn. Indicatoren zoals persoonlijke inzichten, bewustzijn, motivatie, verwachtingen, die bijdragen aan de invloed van elk afzonderlijk teamlid om gewenste doelstellingen te kunnen realiseren. Zwaarwegend daarbij is dat de door teamdynamiek gegenereerde synergie en groep spirit door alle betrokken teamleden wordt geaccepteerd.
Persoonlijk
Individuele coaching is zinvol voor iedereen die de mogelijkheden en grenzen van zijn persoonlijke potentiële leiderschap zou willen ontdekken. Het persoonlijk generen van ontdekkingsmomenten door zelfreflectie, vertraging, verdieping met als doel zichzelf beter te kunnen focussen op wat essentieel is. Nieuwe persoonlijke ontwikkelingen die zouden kunnen leiden tot meer veerkracht en daadkracht in omgang met anderen. Individuele stimuleringen waardoor persoonlijke bewustwording processen worden herkend en het nemen van doordachte beslissingen met overtuiging worden omgezet in daden.
Persoonlijke motivatie, kennis, talent, daadkracht en bewustwording zijn medebepalend voor het persoonlijke potentieel bij het realiseren van gewenste doelen. Individuele indicatoren zoals het bewustwordingsproces kunnen met behulp van een profielspiegelanalyse de persoonlijke ontplooiingsmogelijkheden verder stimuleren. Onderzoek heeft aangetoond dat investeringen in individuele zelfontplooiing, zingeving en waardering zal leiden tot meer motivatie, bevlogenheid en werkplezier. Een persoonlijk interactieproces en nieuwe ontwikkelingen die vervolgens weer invloed hebben op je omgeving, team en organisatie.
Belangrijk is dat persoonlijke nieuwe gewenste ontwikkelingen, het anders denken en de analyses plaatsvinden vanuit keuzevrijheid. Het voordeel van eigenkeuze is meer zelfbewustzijn wat tot meer inzet en zelfregie leidt over de eigen persoonlijke ontwikkelingen. Het vergroot je zelfvertrouwen en je bent waardevoller voor je collega’s, team en organisatie. Een win-win situatie waardoor je aantrekkelijk blijft voor de onderneming en arbeidsmarkt.